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Tristan Berguer

Ouvert aux opportunités

Tristan Berguer

Product Lead · Principal PM · Founding PM · Product Engineer · Head of Product

Je porte la roadmap, le chiffre, et la pull request.

Dix ans de SaaS, des équipes fondatrices aux postes produit dans les sociétés des autres. Activation, rétention, churn et pricing d’un côté ; TypeScript et produit livré de l’autre. Deux sociétés que j’ai cofondées ont levé 12,5 M€ au total, et l’une a été vendue.

Je cherche

Relocalisation aux États-Unis. Floride, Californie ou Texas. Je peux commencer en full remote et déménager une fois qu’on sait tous les deux que ça marche.

Citoyen français : un poste aux États-Unis demanderait un sponsor de visa. Le full remote depuis la France n’en demande aucun, et je suis déjà organisé pour ça.

Product Lead, Principal PM, Founding PM ou Product Engineer. CDI ou freelance.

Après dix ans à fonder et à diriger, je choisis délibérément un poste senior en contribution individuelle : je veux porter une surface et la métrique qui va avec, pas diriger une grande organisation. Et pendant l’essentiel de ces dix ans, j’ai été le profil produit le plus senior de la pièce. Je cherche une équipe où ce n’est pas le cas.

Résultats

€5M
€7M (de €5M à €7M)
d’ARR, en trois mois
Taplio
93%
40% (de 93% à 40%)
de churn à l’onboarding
Taplio
1.5M
utilisateurs en 18 mois
NiceCactus
€12.5M
levés, deux sociétés
NiceCactus · Carimmat

Confiez-moi n’importe laquelle de ces lignes. Chacune est déjà arrivée, ce n’est pas une envie.

  1. 01

    Un produit et le chiffre qui va avec

    Taplio : ARR de 5 M€ à 7 M€ en trois mois, churn à l’onboarding de 93 % à 40 %, en reconstruisant ce que l’usage désignait comme important.

  2. 02

    Un zéro à un, de rien à des clients payants

    lemcal : de 0 à 50 k€ d’ARR en six mois face à Calendly. Carimmat : 200 000 utilisateurs en deux ans, financé et dirigé.

  3. 03

    Une équipe, ou une société entière

    NiceCactus : équipe portée à 50 personnes et 8 M€ levés comme CPO, avant la vente. Taplio : direction générale par intérim d’un produit en difficulté.

  4. 04

    La construction, pas seulement la spec

    Onze produits conçus, codés, pricés et lancés. BeeSecure seul en onze jours ; Beelink en quarante-huit heures, payé avant d’être terminé.

  5. 05

    La décision que personne ne veut prendre

    Buska : abandon d’un outil de social listening généraliste pour la lead generation, en perdant des utilisateurs historiques sciemment. La note est sur ce site.Lire la note de décision

Les postes occupés, du plus récent au plus ancien. Chaque chiffre ci-dessus est expliqué ici : ce qui a bougé, et ce que j’ai fait pour le faire bouger.

  1. Fondateur & Product Engineer

    Independent

    Une période assumée à construire des produits IA de bout en bout : recherche, design, code, pricing et go-to-market, seul ou avec un cofondateur.

    • Senthor, paywall pour crawlers IA : co-fondateur et CEO, en ligne
    • Atyla, mesure de la visibilité des marques dans les réponses IA : co-fondateur, en ligne
    • BeeSecure, copilote sécurité IA : construit seul en 11 jours
    • Quatre produits livrés en 18 mois, chacun codé et pricé par moi
  2. Interim CEO & Product Manager

    Taplio

    Le produit de croissance LinkedIn que je suis venu redresser, alors que le revenu baissait déjà.

    • Parti de l’usage, pas de la roadmap : ce que les gens cherchaient le plus, et où ils passaient réellement leur temps
    • Reconstruit les fonctionnalités que l’usage désignait comme importantes, et laissé le reste tranquille
    • Le churn à l’onboarding est tombé de 93 % à 40 %
    • C’est cette rétention qui a bougé le revenu : ARR de 5 M€ à 7 M€ en trois mois, +30 % sur six. La croissance est venue de la rétention, pas de l’acquisition
    • Pilotage de la motion product-led growth et direction d’une équipe pluridisciplinaire, développeurs et marketing
  3. Product Manager

    lemlist

    Responsable de lemcal, concurrent de Calendly bâti sur l’ultra-personnalisation.

    • lemcal porté de 0 à 50 k€ d’ARR en six mois, en faisant de la page de réservation un objet de personal branding plutôt qu’un utilitaire
    • Plus de 1 000 entreprises migrées depuis Calendly
    • Direction d’une équipe technique jusqu’à quatre personnes
    • Pilotage du go-to-market et des campagnes de lancement
  4. Fondateur & Product Manager

    Carimmat

    Une app de rencontre grand public par plaque d’immatriculation. Fondée, financée et dirigée.

    • 200 000 utilisateurs en deux ans
    • 500 k€ levés
    • Couverture nationale : TV, radio et presse
  5. Co-fondateur · CMO, puis CPO

    NiceCactusVendue

    SaaS esport à Sophia-Antipolis, pour aider joueurs et équipes à se professionnaliser. Ex Esport-Management.

    • 1,5 M d’utilisateurs en 18 mois
    • 12 M€ levés
    • Équipe portée à 50 personnes
    • Création de la première assurance esport, avec AXA France
    • Société vendue
  6. CMO, puis CTO

    Riskattitude

    Startup risques naturels. Site web et app mobile Risk@lertes pour iOS, Android et Windows Phone, plus le marketing et la communication.

Produit

Conception & exécution de roadmap · Recherche utilisateur · Décisions pilotées par la data · Product-led growth · Pricing & monétisation · Go-to-market · PostHog · Stripe · Figma

Leadership

Squads pluridisciplinaires · Croissance d’ARR & réduction du churn · Levées de fonds (12,5 M€) · Direction générale par intérim · Recrutement & onboarding

Ingénierie

TypeScript · React · Next.js · Node.js · React Native / Expo · Python · MongoDB · PostgreSQL · Docker · Scaling d’infrastructure · Produits LLM & agents · Scraping & pipelines de données

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